Fédérer, dynamiser et diffuser la pensée stratégique

 

Les membres

Le conseil scientifique

L'équipe

 

Dates-clés

8 juin 2011 : IIe Assises nationales de la recherche stratégique, organisées par le CSFRS, l'INHEDN et l'INHESJ.

8 juin 2011 : Premier rapport du conseil scientifique.

24 juin 2010 : Ière Assises nationales de la recherche stratégique, organisées par le CSFRS, en partenariat avec l'IHEDN et l'INHESJ, ouvertes par Claude Guéant, secrétaire général de la Présidence de la République.

23 juin 2010 : Installation du conseil scientifique du CSFRS.

1er décembre 2009 : Assemblée générale constitutive.

17 novembre 2009 : Publication de l'avis relatif à une décision portant approbation de la convention constitutive du CSFRS au Journal Officiel de la République Française.

22 avril 2008 : Nouvelle lettre de mission du Président de la République à M. Alain Bauer, le chargeant de mettre en oeuvre les conclusions de son rapport.

20 mars 2008 : Présentation par M. Alain Bauer du rapport
« Déceler – Etudier – Former : une voie nouvelle pour la recherche stratégique ».

2 août 2007 : Lettre de mission du Président de la République et du Premier ministre à M. Alain Bauer, lui demandant d’« étudier le rapprochement des missions, des structures et des modes de financement des grandes institutions publiques en charge de la formation, de la recherche et de l’analyse des questions de sécurité et
stratégiques
».

Les missions

Le CSFRS a pour objet le soutien, la coordination et l’animation des efforts développés en matière de recherche et de formation stratégiques dans les domaines de la sécurité et de la défense de façon à permettre l’élaboration et l’actualisation d’instruments de référence de niveau international.
A cette fin :

Il concourt au développement des activités de recherche et de formation, en promouvant les interactions entre, d’une part, les différents champs disciplinaires ou domaines touchant à la sécurité, à la défense et à la justice et, d’autre part, les organismes publics ou privés qui en sont chargés;
Il finance des programmes de recherche ainsi que l’accueil de chercheurs ou de personnalités étrangères de haut niveau;
Il aide à la mise en place au niveau européen et international de partenariats avec les organismes ou institutions en charge de thématiques similaires;
Il favorise la mutualisation des moyens et aide à la valorisation des résultats de la recherche;
Il promeut une culture de l’évaluation des études et des résultats obtenus;
Il valorise la réflexion stratégique nationale à l’étranger et prend toute initiative pour améliorer la participation française aux projets de recherche stratégique initiés par la communauté internationale ou par l’Union européenne.

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Les domaines d'intervention

Le CSFRS encourage les projets d’études, de recherche et de formation dans les domaines de la sécurité et de la défense et notamment ceux qui ont trait à :

- Défense, géopolitique et géostratégie
- Risques et atouts sociétaux
- Gouvernance(s) et migrations
- Menaces contemporaines, criminalités et sécurité informatique
- Ressources naturelles et changement climatique
- Catastrophes et gestion des crises
- Risques et régulation économiques
- Attractivité, compétitivité et développement technologique.

La gouvernance

La gouvernance du CSFRS s'appuie sur les instances suivantes :

- l'assemblée générale des membres, présidée par le Secrétaire général de la défense et de la sécurité nationale, représentant le
Premier ministre,
- le conseil d'administration, présidé par M. Alain Bauer, personne qualifiée désignée par le Président de la République,
- la direction générale,
- le conseil scientifique, chargé d'éclairer et d'orienter la politique scientifique du CSFRS, présidé par M. Philippe Baumard,
- le comité de financement, qui met en oeuvre les actions de mutualisation en matière de recherche,
- le comité d'évaluation, formé d'experts indépendants chargés de donner un avis sur la pertinence des choix du CSFRS en matière de recherche.

Par ailleurs, le président peut faire appel à un panel d'experts internationaux ou de conseillers.